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行业新闻
公司动态
发布时间2018-11-20
攻坚克难促发展,提升效能助转型——器化公司2018年管理干部培训
 
企业动态  为了进一步提升管理干部的工作效能,提高企业人才储备的力量,加强人才梯队建设,20181116日至17日,器化公司举办了以“攻坚克难促发展,提升效能助转型”为主题的管理干部培训。器化公司高管、中层管理干部、基层管理干部、以及储备干部共47人参加本次培训。
 
器化公司总经理吴翔为本次培训作开班致辞,激励大家:普通员工成功靠自己成长,团队成功靠下属成长,寄望器化管理团队用放空及归零的心态参与培训,把所学知识融会贯通,来审视与顿悟管理理念,我们需要不断地进行知识武装,提升队伍的活力和提高现代企业管理的意识,让企业走得更稳更长远。
 
本次培训邀请了AACTP认证讲师、清华大学特聘讲师杨明宇老师,课程系统性强,实用性高,培训以“高效能人士七个习惯”,融入贯穿到培训的点点滴滴中:用故事道出效能的重要性,引导大家抛开原有固化思维,把良好的原则化为习惯,做到“知行合一”。以名人真实案例,强调行事要积极主动;以结果为导向,说明以终为始的道理;以迫切性指数测试,分析象限,说明要事第一的重要性;气氛活跃的“红黑牌”及“角色扮演”游戏,让学员深深意识到双赢思维的利害关系;用关注听的层次和消除主观价值判断,让学员理解知彼解己;以垒纸塔游戏激发学员探索不同观点来完善自己,而达到高效行为,学习统合综效;从心智、心灵、情感、生理四方面循序渐进,强调个人或团队必须要不断更新,持续发展。
 
培训课堂生动形象,鼓励团队深度思考,鼓励每位学员都发表总结与分享;以游戏的形式锻炼管理干部的综合能力。器化管理团队在探索性培训过程中表现出了实事求是、理性分析、勇于挑战等宝贵精神,每个学员都在游戏中都积极参与,分享了心得与体会。
 
好习惯养成是我们能够持续卓越成长的重要因素,高效能源于思考与创新,把七个习惯运用到生活工作中,形成一个思维模式、阅历经验,工作能力就会不断更新,思维也将提升一个新的高度。对促进公司快速发展,提升效能将跨进一大步。(文/器化公司区丽嫦)
 
器化全体管理干部与老师合影留念
吴翔总经理发表寄语
各小组在课堂现场讨论
管理干部发表心得和体会
寓教于乐,在游戏中领悟
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